如何建立有效的会计内部控制
建立科学完善的内部会计控制制度的评价标准，加强会计监督，加大处罚力度。首先，根据单位内部会计控制制度的内容以及自身实际情况，建立完善的内部会计控制制度评价标准，保证相关的法规得到有效贯彻和执行。
针对性原则，是指内控制度的建立要根据企业的实际情况，针对企业财务会计工作中的薄弱环节，针对企业容易出现错误的细节，制定企业切实有效的内控制度，将各个环节和细节加以有效控制，以提高企业的财务会计水平。
（三）改进企业内部会计控制的方法 建立不相容职务的牵制制度。内部牵制制度也是企业内部会计制度的一项重要内容。
化会计信息系统内部控制方法如下：企业应当建立完善的内控管理制度、岗位职责和操作规范，防止会计人员之间互换口令，越权操作，明确每个人的权利和职责。将监控和操作分离，实现系统内部的有效牵制。
企业会计内部控制分为几种
内部控制有5种类型：控制环境、风险评估、控制活动、信息和沟通 、监控。5种类型既相互独立又相互联系，形成一个有机统一体，对不断变化的环境自动作出反应。内部控制制度与企业的经营行为紧密相连，因基本的商业动机而存在。
内部会计控制包括八个主要方法：不相容职务分离控制、授权批准制度、会计系统控制、预算控制、财产保全控制、风险控制、内部报告控制和电子信息技术控制。
（一）内部控制的构成要素主要包括三个方面：一是控制环境，二是会计系统，三是控制程序。
内部控制按其控制的目的不同，可分为会计控制和管理控制会计控制是指与保护财产物资的安全性会计信息的真实性和完整性以及财务活动合法性有关的控制管理控制是指与保证经营方针决策的贯彻执行，促进经营活动经济性效。
综合目前企业的管理经验，内部控制制度主要有以下几方面的内容：授权控制。
加强内部控制是贯彻《会计法》及提高企业管理水平、增强企业竞争力的客观要求。研究和运用内部控制的各种方法是建立和完善内部控制制度的一项极其重要的内容。
简述会计内部控制的方法
1、内部会计控制包括八个主要方法：不相容职务分离控制、授权批准制度、会计系统控制、预算控制、财产保全控制、风险控制、内部报告控制和电子信息技术控制。
2、内部控制的方法有：职责分工控制、授权控制、审核批准控制、预算控制、财产保护控制、会计系统控制、内部报告控制、经济活动分析控制、绩效考评控制、信息技术控制等。内部控制方法是指从内部增强企业控制力的一种方式。
3、内部会计控制包括八个主要方法如下：不相容职务分离控制、授权批准制度、会计系统控制、预算控制、财产保全控制、风险控制、内部报告控制和电子信息技术控制。
会计内部控制的基本内容
授权控制，是指企业各级工作人员，必须经过授权和批准，才能对有关的经济业务进行处理，未经授权和批准，就不允许接触这些业务。分工控制，指对于相关的职务，必须进行分工负责，不能由一个人同时包办兼任。
内部会计控制的基本要求是： 完整的会计记录 (完整性)，及时的会计反映 (及时性)，业务及修改活动的合理描述 (合理分类)，对业务及相关活动适当计量 (恰当估价)，对业务及相关活动的披露和揭示 (充分披露)等。
（一）内部控制的构成要素主要包括三个方面：一是控制环境，二是会计系统，三是控制程序。
